部下に使われるマネジャになれ

非常に難題です。使う立場の人に使われるようになれ。できる人は僅かでしょう。しかし、本質だと感じましたし、目標としてこれ以上のものはないと思います。

部下に使われるマネジャになれ：馬場史郎のITプロに贈る“今日の一言”：ITpro

部下を使おうとすると「自分は偉い」と勘違いする

結局はSEマネジャは部下を使おうにも部下を使えないのである。だが，SEマネジャの中にはそれを自覚しないで使う意識で偉そうに部下と接する人がいる。 例えば，ろくに分りもしないのにいちいち仕事の細かいところまで首を突っ込む人もいるが，そんな上司をもった部下こそいい迷惑だ。そんな自己満足の世界に 浸っているSEマネジャはマネジャ失格であろう。

本質ですね。結局、上司には、1を聴いて100を知り、（本質を知るのは部下ですから）知っていることを誇示せず、自分は偉くないと感じて欲しいですね。

しかし、世の中難しく、そうでない人が、犠牲（部下の迷惑）のもとに成果を挙げ、理想的な立ち振る舞いをする人は成果を挙げられない・・・難しいです。