リーダーは部下にあれこれ聞いてはいけない
プロジェクトが困難を極めてくると、リーダーは理由を知るためにヒアリング大会が始まってしまうことは多いです。
まさに、この通りです。リーダーは毎週「今どうなっているの」ときくだけで管理できるのです。むしろ、それ以上のことを、根掘り葉掘りきいてはいけないのです。そんなことをすると、工程が遅れている人は、言い訳にエネルギーをつかうことになり、全体としては、大きなマイナスになるのです。
この時、リーダーには、1を聞いて10を知る能力が必要になると思います。
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